Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema – uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä -kehittämishankkeella haetaan rohkeasti kasvua luomalla uudenlainen alusta liikuntaliiketoiminnalle, oppimiselle ja tutkimukselle. Hanke vastaa yritysten kasvun edistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen luomalla liikunnan ja hyvinvoinnin alustan, joka mahdollistaa uusien palvelujen ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Alusta mahdollistaa myös tutkimuslähtöisen liiketoiminnan syntymisen ja opiskelijalähtöisen innovaatiotoiminnan. Alusta luo monialaisen tutkimus- ja oppimisympäristön liikunnan ja hyvinvoinnin aloille. Toiminta sijoitetaan fyysisesti Joensuu Areenan. Kehittämishankkeen toteutuksen tukena toimii hankekokonaisuuteen kuuluva investointihanke. Hankekokonaisuuden toteuttajina toimivat Joensuun kaupunki, Itä-Suomen Liikuntaopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Itä-Suomen yliopisto. Hanke ajoittuu aikavälille 1.10.2023-31.2025. Kehittämishankkeen kokonaisbudjetti on 1 208 583 €, josta Euroopan oikeudenmukaisen siirtymän rahoitusta on 966 868 €. Investointihankkeen budjetti on yhteensä 964 758 €, josta Euroopan oikeudenmukaisen siirtymän rahoitusta on 675 331 €. Investoinneista vastaavat Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Itä-Suomen yliopisto.  

​Hankekokonaisuus

Kehittämis- sekä investointihanke

​Hankeaika

1.10.2023 – 31.12.2025

​Rahoitus

Euroopan oikeuden mukaisen siirtymän rahasto (JTF)

​Kehittämishankkeen budjetti 1 208 583 €, josta Euroopan oikeudenmukaisen siirtymän rahoitusta 966 868 €.

Investointihankkeen budjetti 964 758 €, josta Euroopan oikeuden mukaisen siirtymän rahoitusta 675 331 €.

Monipuolisen ja uudenlaisen testausaseman rakentaminen: Rakennetaan Joensuu Areenalle laajan kohderyhmän tarpeita palveleva sekä monipuolinen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema. Testausasema tarjoaa myös liikkuvia palveluita ja erilaisia etäratkaisuja, joiden avulla toiminta laajentuu koko maakuntaan.

Liikuntaliiketoiminnan ja yrittäjyyden kehittäminen: Kehitetään uutta liikunta- ja hyvinvointialan yrittäjyyttä testausaseman ympärille. Hankkeen aikana tehdään yhdessä liikunta- ja hyvinvointialan yrittäjien sekä urheiluseurojen kanssa suunnitelma Mehtimäen alueen liikuntaliiketoiminnan kehittämiseksi ja uudenlaisten hyvinvointipalveluiden tarjoamiseksi.

Tutkimus- ja innovaatiotoiminnan edistäminen: Testausaseman avulla edistetään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa uudenlaisten tuotteiden ja palveluiden synnyttämiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijayrittäjyyttä ja tarjota mahdollisuuksia tutkimuslähtöiseen innovaatiotoimintaan erityisesti fotoniikan osaamisalueella. 

Uudenlaisen tutkimus- ja oppimisympäristön luominen: Testausasema toimii Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Itä-Suomen liikuntaopiston tutkimus- ja oppimisympäristönä erityisesti liikunnan-, hyvinvoinnin- sekä sosiaali- ja terveysalan koulutuksille. Oppimisympäristön tavoitteena on tarjota mahdollisuus uusien taitojen ja valmiuksien hankkimiseen, toimia väylänä osaamisen siirtoon yrityksiltä ja ammattilaisilta opiskelijoille sekä edistää koulutusten vetovoimaisuutta.

Hanke sisältää viisi työpakettia: 1. Hankkeen kokonaiskoordinointi ja viestintä, 2. Joensuu Areenan testaus- ja mittausympäristön rakentaminen, 3. Uuden liiketoiminnan alusta tulevaisuuden hyvinvointipalveluille, 4. Oppimisympäristön rakentaminen ja maakunnallisten liikkuvien palveluiden kehittäminen, 5. Liikunnan ja urheilun tutkimuksen ja sen yhdistäminen lisätyn todellisuuden mahdollisuuksiin. Työpaketit 2 ja 3 ovat ISLOn hanketyöntekijöiden päävastuulla.

Työpaketti 2 – Joensuu Areenan testaus- ja mittausympäristön rakentaminen

Työpaketti 2 keskittyy Joensuu Areenan hyvinvoinnin ja liikunnan testaus- ja mittausympäristön rakentamiseen. Tämän osion tavoitteena on luoda edistyksellinen, monipuolinen ja käyttäjäystävällinen testausasema, joka palvelee laajaa kohderyhmää – kuntalaisia, yrittäjiä, urheilijoita, urheiluseuroja ja valmentajia. Työpaketti 2 toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen Liikuntaopiston, Joensuun kaupungin, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Itä-Suomen yliopiston kanssa, joiden asiantuntemus ja resurssit tukevat monialaisen testausaseman kehittämistä.

Mittausvälineistö ja ympäristö:

Testaus- ja mittausympäristön kehittämisessä keskitytään huipputeknologian ja uusimpien tutkimustulosten hyödyntämiseen. Mittausvälineistö kattaa laajan kirjon erilaisia laitteita ja teknologioita, joiden avulla voidaan mitata ja analysoida ihmisen fyysistä suorituskykyä, kuntoa, liikkuvuutta ja hyvinvointia monipuolisesti. Mittausvälineistö sisältää muun muassa:

• Kehittyneet voima- ja nopeusmittauslaitteet, jotka mahdollistavat tarkan suorituskyvyn arvioinnin
• Kestävyys- ja kuormitustestien välineet, kuten juoksumatot ja ergometrit, varustettuna syke- ja hengitysfunktioita seuraavilla sensoreilla
• Kehonkoostumusanalysaattorit ja lihastasapainoa mittaavat laitteet, jotka tukevat yksilöllistä harjoittelun ja ravitsemuksen suunnittelua
• Hyvinvointia mittaavat laitteet, kuten stressiä, unen laatua ja palautumista seuraavat sensorit ja sovellukset

Työpaketti 3 – Uuden liiketoiminnan alusta tulevaisuuden hyvinvointipalveluille

Työpaketissa keskitytään uudenlaisen liikunta- ja hyvinvointipalveluiden kehittämiseen ja tuotteistamiseen testausaseman ympärille. Hankkeen aikana kehitetään monialaisen yhteistyön kautta liiketoimintaympäristö ja -alusta, joka mahdollistaa moniammatillisen osaamisen ja eri toimijoiden välisen yhteistyön lisääntymisen, uusien työpaikkojen syntymisen sekä yrittäjyyden kehittymisen. Tavoitteena on, että alueen yrittäjät pystyisivät hyödyntämään hankkeen aikana syntyvää testausympäristöä monipuolisesti omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen aikana luodaan myös yhteistyössä suunnitelma Mehtimäen alueen liikuntaliiketoiminnan kehittämiseksi ja uudenlaisten hyvinvointipalvelujen tarjoamiseksi.

Opetus- ja kulttuuriministeriö on myöntänyt 3 995 000 euroa ammatillisen koulutuksen digitalisaation osaamisen ja johtamisen kehittämiseen.

Hankkeella tuetaan koulutuspoliittisessa selonteossa asetettua tavoitetta, että uutta teknologiaa hyödynnettäisiin laajasti ja innovatiivisesti oppimisen tukena, sekä digitaalisen oppimisen ympäristön kehittymistä. Toisen asteen koulutuksen kehittämishankkeessa on myös tunnistettu tarve koulutuksen järjestäjien kyvykkyyden ja osaamisen kasvattamiseen, jotta digitaalisuuden tarjoamat mahdollisuudet pystytään hyödyntämään koulutuksen järjestämisessä kattaen mm. opetuksen toteutuksen kuin myös johtamisen käytännöt.

Hankkeessa luodaan kaikille ammatillisen koulutuksen järjestäjille digitaalisen johtamisen ja osaamisen kehittämiskokonaisuus ja rakennetaan siihen sisältyvä osaamisen kehittämisen polku. Kehittämiskokonaisuus sisältää myös koulutuskokonaisuuden, joka luodaan ja toteutetaan hankkeen aikana. Kehittämistoiminta tapahtuu koulutuksen järjestäjien laajassa yhteistyössä. Kehittämistyöhön osallistuu 77 ammatillista koulutuksen järjestäjää.

Uudistumiskyvykäs organisaatio kykenee vastaamaan toimintaympäristössään tapahtuviin digitalisaation tuomiin muutoksiin. Digikyvykkäässä organisaatiossa digitaalista oppimis- ja opetusteknologiaa hyödynnetään tehokkaasti, tarkoituksenmukaisesti ja asiakaslähtöisesti

Jokainen kohderyhmä-organisaatio oppii ja tekee tarvittavia toimenpiteitä edistääkseen digikyvykkyyttään sekä parantaa digikyvykkyyden itsearviointikyselyn tuloksia omalta osaltaan. Kehittämistyön osa-alueet (8 teemaa) ovat tiiviisti yhteydessä toisiinsa ja tukevat digiajan oppimisen ja opettamisen käytäntöjen integrointia organisaation pedagogisiin ja teknologisiin toimintatapoihin sekä niiden johtamiseen arjessa.

Lopputuloksena hankkeessa syntyy Virtuaalinen osaamiskampus, joka mahdollistaa kohderyhmille suunnatut osaamisen kehittämispolut. Osaamispolulle teemoittain pilkottu aineisto auttaa oppimaan ja omaksumaan hankkeen teemoja nopeasti sekä auttamaan suunniteltaessa ja kehitettäessä organisaation digitalisaatiota.

Johtamisen ja hallinnon käytännöt

Johtamisen ja hallinnon käytäntöjen aihealueissa keskitytään digitalisaatioon osana koulutuksen järjestäjän strategiaa, tavoitteita sekä strategian toimeenpanoa.
Lisäksi käsitellään digitalisaatiokehityksen johtamista organisaatiossa.

1. Digitalisaation johtaminen osana organisaation strategiaa, tavoitteita ja tehtävää

2. Henkilöstön osaamisen johtaminen ja kehittäminen

3. Digitaalisen infrastruktuurin kehittäminen

4. Verkostoituminen – jakamisen ja yhteisöllisyyden kulttuuri

Opetuksen ja oppimisen käytännöt sekä oppimisympäristöt

Aiheissa arvioidaan digitalisaation roolia koulutuksen järjestäjän tarjoamassa opetuksessa ja ohjauksessa sekä opiskelijoiden oppimisessa

5. Opetuksen ja oppimisen johtaminen sekä pedagogiikka

6. Digitaalisuuden hyödyntäminen oppimisen ohjauksessa ja tuessa sekä edistymisen seurannassa

7. Oppijoiden digitaalisen osaamisen varmistaminen ja kehittäminen

8. Digitaalisten sisältöjen hyödyntäminen osana opetusta ja oppimista

Itä-Suomen Liikuntaopisto osallistuu hankkeessa teemaryhmiin 2 ja 8.

Hankkeen aikana tehdyt toimenpiteet

Hanke toteutui hankesuunnitelman ja sen tavoitteiden mukaisesti. Seuraavassa on kuvattu tehdyt hanketoimenpiteet työpakettien mukaisesti. Hankkeen tavoitteet, työpaketit ja tehdyt toimenpiteet löytyvät tarkemmin tästä liitteestä.

Mehtimäellä on kansallisesti ainutlaatuinen liikunnan ja urheilun infra; seuraava askel on muokata ja ottaa puitteet täysimääräisesti käyttöön​.

Alueesta olisi mahdollisuus saada irti paljon nykyistä enemmän niin kuntalaisten hyvinvoinnin edistämisessä, lasten ja nuorten liikunnalliseen elämäntapaan innostamisessa, huippu-urheilijoiden kehitysyksikkönä sekä matkailun edistämisessä 

• Resurssiviisas testausympäristö
  • Kartoitetaan tarve kansalliselle/kansainväliselle tasolle sekä olemassa olevat tilat, välineistö ja osaaminen.
  • Tehdään laajempi kehittämis- ja investointisuunnitelma testaus-aseman laajentamiseksi.
• Osaamisverkoston toiminnan käynnistäminen
  • Luodaan tiekartta eri toimijoiden yhteistyön selkeyttämiseksi ja roolittamiseksi​.
  • Toimenpidesuunnitelman laatiminen.
• Kansallisten ratkaisujen Benchmark
  • Toteutetaan 2 tutustumismatkaa vastaaviin ympäristöihin Suomessa, joiden toimintaympäristö ja asukasluku vastaa Pohjois-Karjalan toimintaympäristöä​.
  • Haetaan käytänteitä toimijoiden yhteissuunnitteluun, käyttäjälähtöiseen kehittämiseen, mikroyrittäjyyteen ja resurssiviisaisiin ratkaisuihin infrojen ja kalustojen yhteiskäyttöön liittyen.

• Käytännön älykkyys: tila(t) piirretty, suunniteltu ja toteutettu palvelemaan suunniteltuja tavoitteita ja palveluita: muokattavuus, 24/7 ​
• Ekologinen älykkyys: hiilineutraali, aurinkopaneelit, kiertotalous​
• Digitaalinen ja teknologinen älykkyys: testausteknologia, älykkäät opetus- ja ryhmäliikuntatilat, kiinteät analysointityökalut jne.​
• konkreettinen osoitus strategisesta arvomaailmasta: käyttäjälähtöistä kehittämistä, toimintojen yhteissuunnittelua ja uusien innovatiivisten aloitteiden synnyttämistä.​

1. Uusien liikunta- ja hyvinvointitoimintojen käynnistäminen​.
2. Laaja-alainen yhteistyö koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden kesken.​
3. Alueen kehittämiseen liittyvän toiminnan käynnistäminen, pitkällä aikavälillä toimii Mehtimäen alueen kasvua vahvistavana toimintaympäristönä yhteistyössä Joensuun kaupungin kanssa​
4. Edistetään alueen kehittämiseen liittyvää osaamista.​
5. Tunnistetaan paremmin uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja palvelutarpeita​.
6. Testiasema ja siihen liittyvät kokeilut luovat myös uutta asiakasvirtaa ja vetovoimaa alueelle​.